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半年前,公司启动了一个新项目组,组里的人鬼鬼祟祟的,一副干大事儿的样子。这一组的人和CDC里大多数的人不太一样,他们不是典型的设计师范儿,也不是常见的品牌大拿型格,但是,他们个个却不明觉厉……他们的头儿,号称是个“产品经理”,一个略显沧桑,又有点拽拽的家伙。三个月前这个小组鼓捣了半天的东西终于在内部Lunch了,叫做“一番·一站”。我爱死这个东西了……

 

这次,小编请来了那个屌屌的大叔,那位“产品经理”先生,让他自己给大家伙弹一弹,如何做出这么一个有意思的玩意儿……


 

 

逛豆瓣时看到一段老教程:《论如何做一首不明觉厉的好诗》,操作简单易学,8至80岁皆可掌握。只需找到一段耳熟能详的文字,例如——

 

“我在马路边捡到一分钱, 把它交到警察叔叔手里边, 叔叔拿着钱, 对我把头点,我高兴地说了声:“叔叔,再见”!

 

然后,打开在线翻译工具,把这段话翻译日语,将日语翻译成俄语,再依次翻译成法语、西班牙语、阿拉伯语……最后再翻译成汉语。就这样,在语言的世界里转了一圈之后,再稍微改动一两个字,点击三下回车后,做个诗歌排版,这首儿歌就变成了这样:

 

“我一分钱买来的马

警察叔叔的手在手里

我的叔叔,我的头在省钱

我的声音说:‘叔叔好’”

 

一首具有浓厚后现代主义气息的先锋诗歌就这样诞生,仔细“品味几遍”,不但能够读出作者所说的NB之处:“作为一个国际视野的诗歌,它的每一个字都残留着世界各大语系特有的语法和结构。”同时你还可以感受到迷惘的一代、黑色幽默、甚至魔幻现实这些近现代“名门大派”的味道。若你还有一些闲情雅致,也可以像作者一般,在下面随手写上三五百字的评语。

 

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一套装X方法论结束了,感叹作者精力旺盛、思绪缜密之外,你会发现这事本身就是一个笑话,只不过精致了许多。

 

记得刚做一番·一站这个产品时,很多同行问我怎么会做这样一个产品:作为一个给设计师看的网页设计案例类网站,前有站酷独大、后有背靠上市公司的视觉ME——朋友一圈“打”下来,他们所持意见与上述论述相差无几,这个集合世界顶级设计站点的极有可能成为一个搜罗了世界设计五百强、集合了不同语言、不同文化看上去无比精致的“国际化”笑话。

 

而今一番·一站已经出了近百期,我们还在按照原计划每日更新,几乎摘取了横跨除南极洲(我们很期待南极洲的网站)之外所有大洲的顶级网站,加之拥有丰富设计经验的内容团队支持,日均近5000PV的流量,已经让其他人闭嘴了。

 

一番·一站是如何让一个“笑话”变成“传说”的呢?唱衰一番·一站的人又抛出这个问题,其实很简单——一番·一站的情怀!他们说你别糊弄我,我说这就是真的,有情怀办大事!因为自从内部开始策划这个产品时,认定尽管展现形式是一个类似酷站的东西,但它包含的能量却是一个能够超越设计师这一层级的产品——它是一个给资深设计师、品牌人、产品经理甚至经理人都会看的网站,每个网站并不只是单纯秀设计,而是从品牌、从营销甚至心理学、哲学等角度上展现:它会告诉你,为什么会有这样一个网站去颠覆行业认知,为什么会有这样一个网站独领行业龙头。正如一番·一站的第二期文案上所说,这是一个老设计人看多了东西后的一个分享:什么叫“老设计人分享”,什么叫“街边酷站”?酒是陈的香,香气恰到好处、香气延绵不绝,香到沁人心脾、醍醐灌顶。

 

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本身道理很简单:所有的产品经理手里都有一本《启示录》,想不明白问题的时候都会再去看一下《你的灯还亮着吗》,弄明白“精益创业”走上不停地学习与迭代的过程…这一切都是践行优秀的产品经理必经之路,但有时候就像是乔布斯所说的那样:和聪明人一起工作,是不用考虑他们自尊的,同事然,用户亦然。有时(仅指有时)你不需要太考虑用户的想法:你践行产品之路是对的,有自己的独立想法,也是对的。但前提,你必须知道你为什么要做这样的东西,然后再踏踏实实地出发;有时候你无视用户是对用户最大的贡献,因为你在做一个颠覆他们的新东西,但没人会无聊上街“求颠覆”的。

 

武术界有句话:高手与大师之间的距离只隔着一层想象力。对于一番·一站来说,我们相比其他更多的是胆量,是一种知道自己是对的,并永远认同自己的勇气。过去我们也认为对于产品来讲,流量、活跃用户数是衡量一个产品的金科玉律,但是现在看来这些未必是成功产品的全部。在“老设计师”的匠心面前,只有懂得人懂就好,让懂我们的人充满惊喜,懂我们的人满怀期待,我们会因有人们懂我们而永远年轻 永远热泪盈眶。

 

对了,一番·一站中间有个“点”,不知各位可曾注意?(www.yifanzhan.com)

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云华设计(CDC,CloudOne Design Center),云华互动(CloudOne)旗下品牌视觉设计团队。www.yunhuasheji.com

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